熊本縣
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關於熊本縣女性的社會參與計劃加速作用宣言

最後更新日期:
環境生活部男女參與計劃、合作推進課 
TEL:096-333-2286 
傳真:096-387-3940 
郵件 [email protected]

 

關於出自出自企業的自主宣言、熊本縣女性的社會參與計劃加速作用會議參加團體的活動的實施宣言  

出自企業的自主宣言

為在"熊本縣女性的社會參與計劃加速作用會議"上推進企業的女性的社會參與計劃的加速作用企業、團體在募集親自聲明具體的目標,宣布的"女性的社會參與計劃加速作用宣言"。☞宣言的招募頁用新的櫥窗                        

標記
  •     ※隨時也受理宣言內容的更新。詳細的,請看宣言的招募頁用其他櫥窗開
        ※關於標記的利用,請確認這裡用其他櫥窗開
 

"女性的社會參與計劃加速作用宣言kumamoto BOOK"發行 

 
封面
 ~目錄~
  ○和女性的社會參與計劃加速作用宣言?
  ○宣言企業、宣言內容一覽(H30.9月下旬當時)
  ○企業的行動介紹
   株式會社笑臉、白鷺電氣工業株式會社、株式會社SHIFT、株式會社大小島店、株式會社系統福裡斯特
 
                                    

熊本縣女性的社會參與計劃加速作用宣言企業一覽(受理次序)

                                                                                                                                                2020年(2020年)3月23日當時
 企業名自主宣言目標
1株式會社九建

■現在本公司的女性建設技術人員是1個人,但是5年以後為目標以培養3-5名技術管理者的。
■以及女性的技術管理者將來以全體的超過30%和事情為目的,女性感到魅力的建築業omeza

 做。

2株式會社杉養蜂園■產前產後停止營業以及育兒休假,育兒休假支付,產假中的社會保險付免除使制度為眾人所知,提供情報。
3株式會社肥後銀行■有部下的幹部的女性比率
 根據女性的能力開發以及在廣泛的領域的履歷形成有部下的幹部的我女性比率現在的16。從2%在2020年3月之前20。為目標以對超過0%提升的。
■専擔部署的討論
 為了女性能作為潛水員城推進的一環比以前更加活躍討論専擔部署的設置。抽出女性銀行職員的潛在能力,支援多種多樣的職業規劃,多種多樣的工作方法,為了在生產性提高連接支援。
■營業所裡面的保育設施的新設
 為了女性放心,能工作以開始工作,能繼續的環境整備為目的,營業所裡面的保育設施在2015年4月開設"higo孩子的森保育園"。
■女性的履歷支援擴充
 為能力開發和履歷形成支援,女性迄今為止也到少的領域積極安置女性,提供活躍機會。
■對潛水員城經營的轉換
 所有工作人員包括男性管理工作以及女性自己在內策劃對潛水員城經營的意識轉換,進行而且增加女性的成長機會的行動。
■工作和家庭的兩立支援
 面向工作和育兒以及護理的兩立,維修保養接受LIFESTAGE的容易工作的環境,為了一邊,不,工作有充實感覺,一邊責任能在有的工作搏鬥每一個人支援。
4九州電力株式會社     熊本分公司 九州電力每一個人在最大限度發揮能力,為目標以創造新的企業價值的,推進潛水員城。關於女性活躍,推進對柱子比以前更加意識、組織風土改革,履歷形成支援,工作和家庭的兩立支援。
■關於女性管理工作任命的目標(全公司)
 用到2018年(今後5年)的女性管理工作的新的任命數過去的5年為目標以加倍的。
5株式會社笑臉

■不問男女,職位,全工作人員在最大限度發揮每個人的能力,生活,生活,工作,與此同時工作生活balun

 使能實現su的勞働環境變成維持、強!

6西部煤氣株式會社      熊本分公司■女性活躍推進基本計劃的目標(全公司目標)
・關於女性管理工作的目標
 在2023年度之前要10個人 
7一般社團法人
熊本縣臨床檢查工程師會
■使本會的業務主管(常務理事)的半數(6名)當做女性。(※當時4名女性董事)
8UA然後瑞爾熊本縣支部■我們UA然後瑞爾熊本縣支部為讓女性的社會參與計劃變成加速做下一個行動。                          (1)把工會活動的決策階段的機關會議的女性參與計劃率提升到超過25%。
(2)把正參與工會的活動的女性的比例換成超過30%。
(3)為積極做女性領導人培養(一年2回左右)舉行領導人培訓的進修。
9

株式會社

太陽道大飯店熊本

■女性管理工作的比例
 在2018年之前從現在的14%到28%
 以35%在2020年之前為目標。
10株式會社YONEZAWA■讓女性公司職員在公司內會議時參加,讓反映意見。
11

株式會社

rifutinguburen

■5個人培育女性管理工作。(3年以內)
12一般社團法人
熊本縣工業聯合會秘書處

■在女性的事務局職員在本聯合會主辦的研討會、進修以及其他團體主辦的研討會積極是參加

 semasu。
■現在5個人在有的非正規職員中為目的以把一個人在5年以後之前換成正規的職員的。

13社會福利法人嶽壽會

■不問男女,職員發揮那種能力,策劃工作和生活的調和,容易工作,被繼續從事的工作單位環境的整

 詳細地搏鬥。
■推進男性的育兒參加,促進育兒休假的取得。

14

株式會社

自然生活俱樂部

■零加班(17點半業務結束)  ・現在也實現70-80%,但是在年內必達
■在本公司95%女性除了核心部分以外BPO。為此,做有柔軟性的組織體制,結婚、育兒、護理平常。育

 正執行児(護理)休假,時候短ha,但是做津貼超過一點的財務力。
■年收入做男女差距(綜合職位)。男女公平的(出現兒童的疾病,參觀,育兒護理,夫婦雙方的年收入)生活是送

 能收取reru年收入。(下年度)

15kumamoto經濟小組■把女性公司職員以及女性工作人員的比例從現在的34.3%在全體小組爭取在5年增加到40.0%。
16司法代書人法人人道·支援法律支援中心■使女性司法代書人的數量變得2至5人5年以內。
17稅理士法人近代經營■以女性也能在什麼樣的LIFESTAGE生動地活躍的企業為目標。
18株式會社地鹽公司

■不問男女,公司職員生活,生活,以充實的企業用to起作用的工作生活平衡為目標。
■現在,包括董事、部長在內,有9名中的5名女性幹部。不削減這個比例而正在進行地利人和

 來。

19社會福利法人          
恩賜財團濟純樸的會熊本醫院

■[因為能使育兒和工作同時進行,職員做容易工作的環境所以所有的職員是那個能]

 為了能充分發揮力維修保養雇用環境。(措施計劃期間從2015年到2020年)]
■策劃營業所裡面的托兒所的充實,加強進行育兒的職員的支持系統。

 (患病兒童的保育以及夜間保育的擴充,儀式的充實)
■關於關於新的休假制度的導入以及擴充,育兒、護理的諸制度的提供情報工作生活平衡

 從事推進。(支援男性的育兒的休假的新的導入,孩子的護理休假的擴充)

20株式會社 
kumamoto健康支援研究所

■男女不問,為所有的公司職員能很有自己作派地根據LIFESTAGE從事的環境建設是"協同、合作"

 以搏鬥的企業為目標。 
■以能很有自己作派地起作用的滿意度超過90%為目標。

21永旺九州株式會社 
離子八代商店
■把女性管理者(數值管理負責人)在2020年之前換成50個人。
22九州綜合服務株式會社■在2020年3月31日之前超過1名男性的育兒休假取得人數 
■在2020年3月31日之前女性的育兒休假取得率超過75%
23有限公司微笑■讓工作生活平衡(工作和私生活的好循環化)充實,以地區緊貼型的美容院為目標。                          
24軟體展望株式會社■支援有未入學兒童的公司職員
 1。讓用遠隔工作選地方
 2。不選彈性工作時間和時候短de時間

※遠隔工作
 Skype或者網路會議使用IT技術,實現。
25日航飯店熊本

■讓因為整理工作容易和家庭兩立的工作單位風土所以工作人員的生活充實,今後也是以對工作的積極性大起來的企業為目標。
■在2016年度變成作為非正規公司職員的合同公司職員的正式職員。
■為支援工作人員的育兒代本飯店3歲未滿的從2016年起到育兒短時間工作的孩子的對象年齡

 在到達kara小學就學的始期之前提升。 

26熊本製粉株式會社■以一邊發揮工作·生活·Synagy,一邊公司職員發出光芒的明亮地健康的工作單位的建設為目標

27

公立的大學法人熊本縣立大學■設置關於分娩以及育兒,護理等的生活事件的提供情報、諮商窗口。
■使男女對教職員關於關於能一起靈活運用的分娩、育兒,護理的制度為眾人所知。
■維修保養女性繼續學的環境。
28 熊本縣警察■為了從時間點的6.14%(189個)用對全警察(條例常數)占據的女警察的比例在2016年3月1日變成9%(1.5倍),在2021年4月1日之前,用錄用擴大。
29

有限會社 

繆斯製訂計劃

■工作生活平衡的實現

 策劃業務的提高效率,產生出自工作和家庭生活的充實的相乘效果。

■terewaku的導入

 靈活運用IT,以不選時間和地方的自由工作方法的導入為目標。通過那件事情,實現多種多樣的工作方法以及在偏僻地區的雇用繼續。

■經歷提升促進

 製作個別的履歷支援計劃,公司職員一個人一個人有工作效果,整理能做經歷提升的環境。 

30 九州路德學院大學

■在九州路德學院大學,全教職員發揮不論性別分別的能力10分工作·生活·ba

 以一邊保持蘭斯,一邊被生動地繼續從事的工作單位環境的實現為目標。

■為根據多種多樣的人才的活用提高組織能力,在錄用、晉升,為男女的機會的均等的實現努力。

■為教職員的工作·生活·平衡的提高,以舒適的勞働環境為目標。

■針對分娩、育兒、護理等的生活事件中的教職員為了能繼續研究、教育、工作支援島

 做。

■也思考下一代培養,為男女共同參與的普及啟發努力。

31熊本學校大學

■在學生總體占據的女學生比率是44%和去年和同數。職員的女性比率是56%(家管理工作者21%)和全國國家 

 打,對超過公共的私立大學的水平的一方面,教員占據的女性比率,1%去年比比跟教授19%上升了

 東西的10%nitotodomaru。已經被使用的分娩,育兒,護理等的制度男女全教職員一起維修保養利用

 對教職員的男女共同參與的意識也高高高。使地區核心人才的培養在作為gurokaru的時代當做使命的本學的全

 teno學生,教職員通過學習以及工作親自畫履歷,每一個人還差男女共同參與策劃社會的驅動力足夠

 為了賣支援,與此同時是向本學的措施發送社會重要的職責。

■充實的分娩,育兒,護理等的支援制度的繼續

32熊本縣立技術短期大學校園■以年輕的女性研究人員的培養為目地的環境整備
33熊本中等專業學校
(國立中等專業學校機構)

■我們尊重人權,不論性別,以充分發揮個人的能力,能活躍的社會的實現為目標

 masu。因此通過培育大量擁有創造性的實踐性的技術人員的到技術科學專業的男女共同參與推

 做進。

■以教育活動總體為中介的男女共同參與的推進 

■為策劃教育、研究、工作的男女共同參與的推進,工作和生活的調和(工作·生活·平衡)

 no環境整備

■男女共同參與的意識啟發

■對法人、學校管理的決策的男女共同參與的推進

34熊本大學 

■為對全校而言確保人才的多樣性,進行質量的高的教育研究的活動熊本大學推進男女共同參與基本計

 確實實施畫以及現在作為研討之中的新熊本大學推進男女共同參與基本計劃(臨時名稱)。

35 熊本保健科學大學

■錄用,晉升等的機會的平等

■育兒、護理等的生活事件時的支援的充實

■給工作·生活·平衡固定的基礎整備

■諮商,救濟系統的維修

■下一代培養思考的男女共同參與的普及啟發

36尚絅大學

■為女性教員的晉升的機會增加,對進修的參加,大學院升學支援支援技能提高。

■為工作·生活平衡固定,為容易工作的工作單位環境的維修努力。

■為下一代的推進男女共同參與,策劃教育的充實,培育能為社會做貢獻的女性。

37崇城大學

■崇城大學因為實踐以與學生的"對話和成長"以理派的藝術派的領域為中心為目標的教育所以是技術

 者、藝術家、醫療人在各領域活躍的廣泛的人才正出現。現在對本學的成員占據的女性的比較

 合是專任教員9.4%,專任職員42.7%(科長職務29.4%),學生33.4%。"男女共同"

 對根據參與計劃社會基本法,活躍的熊本縣女性的社會參與計劃加速作用戰略的製定以及女性的事業的推進

 根據法律(女性活躍推進法)的制定,本學也比以前更加推進男女共同參與工作環境以及就

 要更生動地做學問環境的東西,"看得見的化"做女性的活躍。

■提高女性教員的比率。

■推進教育的男女共同參與。

■提高女性職員的管理工作比率。

■維修保養用來策劃工作和生活的調和(工作·生活·平衡)的環境。

■推進對男女共同參與的意識改革。

38東海大學九州校園

■在教育、研究、工作的地方,確保發揮作為個人的能力的機會。

■為使教育、研究、工作和家庭生活同時進行一起支援男女。

■在大學運營的決策,推進男女共同參與。

■推進男女共同參與的啟發活動。

39中九州短期大學

■今後也推進對男女共同參與的意識改革。

■用育兒、護理等的生活事件時的支援而且充實。
 *現在本學的教職員的女性占據的比例是專任教員25%,專任職員75%。 現在

  後來,本學做也男女共同參與的更進一步的推進。

40 平成音樂大學 

 女性教員的比率是全國大學平均的約3倍。學生也相同,并且女性比率超出80%,全國平均42.7%的大約變得2倍。即使本來是有許多女性的系系統,并且看上位職業數量以及大學的意志決定會議的女性比率也沒有晉升的男女的差異。另外,在一邊經歷分娩以及育兒,一邊能繼續研究活動的環境。

■一邊今後也繼續考慮生活事件以及工作·生活·平衡,男女的平衡,一邊女性研究人員

 整理gayori能活躍的環境。

41 廣播大學熊本學習中心 

■為了不問男女,根據LIFESTAGE能訂到工作和育兒、護理的平衡職員容易工作的工作單位

 為環境的維修努力。

42

熊本縣教育委員會

■面向有積極性,被繼續從事的工作單位的建設在教育委員會的管理工作占據的女性職員的比例平成32

 在年度之前,把秘書處8.0%、小學21.0%、中學7.6%、高中換成17.5%。

 (H27.4.1時間點秘書處2.0%、小學13.9%、中學5.0%、高中等的15.2%)

■推進工作·生活·平衡,放心,也從事育兒建成的工作單位的建設。 

43

 

株式會社JTB 

電話中心銷售部 

(老JTB熊本關系中心)

女性活躍推進的應該為目標的姿態[目標]

■女性的幹部比率從現在54.0%(超過2016年10月1日科長)在2019年3月31日之前對全體的60%

 為目標以做的。

44TOPPAN FORMS西日本株式會社九州工廠

■培育印表機以及加工機的女性操作員。在今後5年裡現在作為0的印表機以及加工機的女性o

 進行pereta培養,宣布作為負責人進行分配。

45

醫療法人次生會

山鹿次生醫院 

■2個人2年以內新培育女性管理工作。

■推薦男性職員的育兒休假的積極的取得。

46株式會社RAYMAY藤井

 實現實際中期期經營計劃期間(從2016年7月1日到2019年6月30日)的下列目標。

■把多於目標1個女兒性股長從現狀的13個人換成超過20個人。

■把目標2女性營業職務(包括技術、設計在內)從現狀的19個人換成超過25個人。

■作為正規的公司職員起用目標3個女兒性非正規超過10個公司職員。

47 

株式會社

OK製訂計劃

■在公司內運用上的所有的決定事項,徹底采納女性的意見。

■特別在經營策略,市場策略,質量管理,人事戰略優先實施。

48

株式會社 

新天空旅館

■為目標以把女性管理工作的比率提升到超過20%從現在的16%在2020年之前的。

■產前產後停業,使育兒休假,育兒休假支付,產假中的保險費免除為眾人所知給懷孕的離職"0"今後継 

 系列讓做。

49 

有限責任審計法人

腳趾松樹熊本辦事處

■現在和5個人5年以後想做3名女性職員。
50熊本縣電氣工程業工業工會

■關於兒童的體育活動以及儀式,讓公司職員積極參加。(從H29年度起實施)

■讓女性職員積極參加全國,九州上部團體主辦的會議以及工會會員大會,技術體育運動大會組合加

 能為入事業所的技術人員培養做貢獻。一部分正從H28年度起實施,但是從H29年度起(參)

 讓盡心竭力參加做加合適的事業的)

51

合作社 

大矢野購物廣場

■為工作生活平衡的充實,進行業務的環境整備。
52有限公司三河店超級市場

■讓公司職員積極參加兒童的儀式以及地區的活動。

■讓女性公司職員在公司內會議時參加,讓反映意見。

53

合作社

鹿書購物中心

■讓公司職員積極參加兒童的儀式以及地區的活動。

■以不問男女,公司職員生活,生活,to起作用的工作生活平衡的充實的企業為目標。

■讓女性公司職員在公司內會議時參加,讓反映意見。

54株式會社前川商務■不問男女,以公司職員的生活,生活,to起作用的工作生活平衡的充實的企業為目標。

■讓女性公司職員在公司內會議時參加,讓反映意見。

55

合作社

西部購物中心

■把女性工作人員的比例從現在的65%在5年之間增加到70%。

 然而,男女的超過60歲的工作人員的比例也從現在的30%在5年之間增加到35%。

56株式會社龍集團

■因為不問男女老少,公司職員生活,生活,to起作用所以作為企業的業績也和工作生活平衡的充實一起是伸 

 bashimasu。

57株式會社電視熊本

■為每一個人感到價值,能10分發揮能力的工作單位環境建設努力工作·生活·平衡的促  

 以進為目標。

■面向2019年的開業50周年,成立在公司內工作的所有的工作人員參加的"開業50周年委員會"。今後

 當討論新的計劃以及行動的時候,讓尊重各種各樣的立場的意見、要求反映。

58

社會福利法人

再戴爾燈家 

 正繼續開始本法人的理事以及高級主管,提高女性的比率的努力。

■為促進女性的社會進入也以女性高級主管50%達成到5年為目的在其他對正式職員的任命,

 認定推進容易工作的工作單位的建設。

59

社會福利法人菊愛會

勞動支援中心

kamon、yusu

■男女加深一起出現工作生活平衡的工作方法,關於生活方式的理解。

■為新的休假制度的充實以及育兒、護理休假容易能消掉的環境努力。

■女性為容易工作的環境建設努力。

 

60

社會福利法人菊愛會

咨詢支援營業所

地方自治團體是淡明天

■加深和男女,也在出現工作生活平衡的工作方法,關於生活方式的理解。

■尊重人權,以男女老少能與性別無關地活躍的社會的實現為目標。

61

社會福利法人菊愛會

企業裡面的托兒所

ritorumamu

■進行關於關於新的休假制度的導入以及充實,育兒,護理的諸制度的提供情報。

■策劃工作生活平衡的充實。

■維修保養女性繼續學的環境建設。

■為營業所裡面的托兒所的充實努力,為進行育兒的職員的支援努力。 

62

社會福利法人菊愛會

生活護理營業所

sumairu

■進行關於關於新的休假制度的導入以及充實,育兒,護理的諸制度的提供情報。

■工作生活平衡的充實。

■維修保養女性繼續學的環境建設。

63 

社會福利法人菊愛會

兒童發育支援中心

輝nasse

■策劃營業所裡面的托兒所的充實,加強進行育兒的職員的支持系統。 

■推進男性的育兒參加,推進育兒休假的取得。

■不問,公司職員以充實的營業所用生動地起作用的工作生活平衡男女為目標。

64

社會福利法人菊愛會

在家的支援中心

herupunetto

■策劃業務的提高效率,產生出自工作和家庭生活的充實的相乘效果。

■女性也在什麼樣的LIFESTAGE生活,以呼吸和能活躍的營業所為目標。

65

社會福利法人菊愛會

地區生活支援事業所

aozora

■進行關於分娩,育兒,護理的提供情報。

■積極參加兒童的儀式以及地區的活動。

■不問男女,公司職員生活,為呼吸和起作用的環境努力。

66 

社會福利法人菊愛會

生活支援中心還做

■不問男女,職員為容易工作的環境建設努力,以工作生活平衡的充實的營業所為目標。

■女性為容易工作的工作單位的環境建設努力。

67 

社會福利法人菊愛會

養老院fujinowa莊

■女性為容易工作的環境建設努力。

■積極參加地區的儀式以及兒童的儀式,加深交流。

■不問男女,職員為容易工作的環境努力,策劃工作和家庭生活的調和。

68

社會福利法人菊愛會

就業支援A型營業所清流莊

■積極參加兒童的儀式以及地區的活動。

■不問男女,職位,全工作人員發揮各的能力,生活,去,工作用工作生活平衡一起是實現

 為剪的環境努力。

69

社會福利法人菊愛會

殘障人士支援中心

■不問男女職位,全工作人員在最大限度發揮各的能力,為呼吸呼吸和能起作用的勞働環境的推進努力

 masu。

■讓公司職員積極參加兒童的儀式以及地區的活動。

■讓女性積極參加營業所裡面的會議,讓反映意見。

70

社會福利法人菊愛會

生活護理實驗室微笑

■男女加深一起出現工作生活平衡的工作方法,關於生活方式的理解。

■讓女性積極參加營業所裡面的會議,讓反映意見。

■推進男性的育兒參加,推進育兒休假的取得。

71 

社會福利法人菊愛會

養老院kosumosu莊

■女性為容易工作的環境建設努力。

■積極參加地區的儀式以及兒童的儀式,加深交流。

■不問男女,職員為容易工作的環境努力,策劃工作和家庭生活的調和。

72

社會福利法人菊愛會

企劃的推進室兼的人事負責室

總務部

■根據能使育兒和工作同時進行,職員做容易工作的環境的所有的職員那種能力

 維修保養能充分發揮的雇用環境。

■推進男性的育兒參加,推進育兒休假的取得。

■為根據多種多樣的人才的活用提高組織能力為男女的機會的均等的實現在錄用、晉升努力。

■尊重人權,以不論性別充分發揮個人的能力,能活躍的社會的實現為目標。

73 九州產交運輸株式會社 

■在應屆畢業生錄用中,以女性錄用比例25%為目標。

■用來支援進行育兒的女工人的工作和家庭生活的兩立的雇用環境整備。

■對女性的履歷形成的取得資格的推進。

74株式會社大人的學校 ■要容易用護理,育兒休息的工作單位。 
75株式會社熊本每日新聞社

■更換"報社=男性工作單位"的形象,進行女性能活躍的雇用環境的維修。

■把在定期錄用占據的女性的錄用比例換成超過25%。

■宣判處以2020年3月下旬成就時期。

 ※在這2年裡的錄用實際成果通過目標

 4個2016年4月進入公司=8個家女性5個2017年4月進入公司=5個家女性

76株式會社鶴屋百貨商店■在2019年之前,把在管理工作(指導的地位)占據的女性的比例從現在的17.8%提高到30%。
77 飯冢電機工業株式會社

■"女人C部"結成o,以職業女人的素質以及技能提高為目的。

■使職業女人的人數在營業職務,技術職務當做超過1個人。(每一個的0個) 

78

稅理士法人

櫻花優和睦合伙人

■terewaku的實施

 使承擔的減輕,育兒、護理中的公司職員的彈力性的工作偏僻地區公司職員的通勤成為可能的terewaku(在家裡工作)規則整  

 實施詳細的shi。

■部分的正式職員任命

 進行女性部分的正式職員化。

■自己啟發支援

 使進修,研討會費用當做辦事處負擔,支援自己啟發。 

79

株式會社大的生物

■讓公司職員的生活用工作和家庭的容易並存的工作單位的建設充實,能提高對工作的積極性和能力的工作單位環

 從事邊界的建設。

■男女不問,支援經歷提升。 

■女性公司職員因為企業的66%正開始工作所以把其中的20%在2020年之前換成管理工作。

80 株式會社熊本廣播

■策劃工作生活平衡的充實,所有的公司職員進行能心情舒暢地起作用的環境的建設。

■根據公司職員的生活事件,進行周圍合作的體制的建設。

■支援工作單位,家族以及為地區做貢獻的公司職員。

81有限公司山鹿計程車

■不問男女,以公司職員生活,生活,to起作用的工作生活平衡的充實的企業為目標。

■讓女性公司職員在公司內會議時參加,讓反映意見。

■在2019年12月之前,把5名非正規公司職員根據積極性和能力換成正式職員。

82

白鷺電氣工業株式會社

■公司職員積極起用積極性和有能力的非正規公司職員(合同公司職員)。
■以工作生活平衡的充實為目標,對期頭頸設定計劃帶薪休假取得月或者日帶薪休假休假的取得促進圖

 rimasu。(計劃帶薪休假一個人5天/一年100%取得)
■在從3歲到達小學就學的始期之前延長育兒短時間工作的對象期間,盡管是工作,但是會育兒的環

 策劃邊界的建設的充實。

83株式會社熊礦石材 ■爭取在今後3年以內,以成套設備從事正規的公司職員女性2名的地方,4個人為目標在現在增加人員。
84 

株式會社SHIFT 

訪問護理所

rashikuare

步行復健中心 

hokoru

■媽媽進行容易工作的環境建設,與此同時做諸制度的信息眾所周知。
■1年以內開設公司內托兒所,做順利的復職,充實的支援。
■維修保養容易收取分娩,育兒,護理,護理休假的環境。
■超過2個人3年以內新培育女性管理工作。
85 

醫療法人次生會 

護理老人保健設施太陽

■讓職員積極參加兒童們的儀式以及地區的活動。
成就時期(1年以內)將來的目標(積極采納女性公司職員的意見)
■在2018年之前,2名增加人員而且培育12名現役女性幹部。
86誘惑物的山岡認定兒童園■工作和家庭的兩立支援
進行工作,育兒,護理,家庭儀式等的兩立支援。
分別的人們正維修保養工作不能確實體會生活意義的工作單位環境。
實現了零加班費。把不在帶走的工作以及工作時間裡結束的工作計劃結實地稠密地豎起來,實現無浪費的工作生活平衡。 
87

醫療法人有働會

有働醫院

■根據工作單位做工作能和育兒兩立所有的工作人員容易工作的環境的所有的従

 行業員能充分發揮那種能力。

88

株式會社

技術的生產性

■在2020年之前,超過1個人在本公司起用首次的女性管理工作。

■5年以內,把女性的正式職員比率提升到35%從現在的18%。

89 大熊本證券株式會社 

■如果女性公司職員和男性公司職員一樣甚至有積極性的話,以很久工作的的建成的工作單位的建設為目標。

○成就時期,立刻  

○與迄今為止的狀況顧客的關係停止,那個正在離職連接。

○如果甚至有往後的目標積極性的話,長時間工作。  

○因此製作在全體商店覆蓋的體制,上司、同事的理解、意識,并且正進行諮商窗口設置,勞働時間縮短,目標的調整,保育費的補助。 

90 

醫療法人櫻花十字形 

櫻花十字形醫院 

■從事女性的復職支援。

■進行單親家庭的就業支援。

■關於雙關懷的問題設置諮商窗口。

91

三和租借株式會社

■使職業女人的人數在營業職務當做超過2個人。(0個)成就時期2020年3月下旬 

■不問男女、職位,贏得合作態勢,以有活力的亮的工作單位環境的實現為目標。

92天花菜信貸銀行

■在讓職員積極參加兒童的儀式以及地區的活動,更許多的職員容易參加的環境建設努mema

 做。

■讓職員積極參加有關男女共同參與的研討會,推進對男女共同參與的啟發活動。

93

株式會社LIXIL 

有明工廠

株式會社LIXIL容易工作,并且以容易做育兒的工作單位的建設為目標。

■從2016年4月1日起,宣判處以2019年3月31日計劃期間,表明以下的目標。

 為催促目標1男性的育兒參與計劃整理育兒休假制度(臨時名稱),使取得率在2018年度當做超過50%。

 目標2長時間以勞働的訂正為目的,2018年度的正式職員的帶薪休假取得率從2014年度實際成果10 poi

     超過nto有提高。(取得率超過55%)

94

TRANSCOSMOS株式會社

■推進工作生活平衡的容易取得的結構建設。

■推進對對女性的履歷形成的公司內學習會的積極的參加。

■產前產後休假、育兒休假制度被推進,正固定下來。今後也結實地推進護理休假制度生活

 根據活動,進行一邊靈活運用各休假制度,一邊長時間能起作用的環境建設。 

95新產住拓株式會社

■準備工作根據女性的生活方式的系統,以容易工作的公司,想工作的公司為目標。

■公司職員每一個人有工作效果,確立可以經歷提升的公司職員教育系統制度。

96

株式會社

系統福裡斯特

■為了女性工作和育兒以及護理兩立,放心,能工作2年以內現在的在家裡工作的制度更加充實sasema

 做。

■不加班日,為目標以什麼所有的公司職員能從定時下班。

■男女不問,私人也以能充實的勞働環境為目標。

■2個人左右5年以內起用女性管理工作。

97美國善行機工株式會社

■本公司以下列措施的實現在從2018年2月到2021年1月下旬的中期經營計劃"JUMP60"為目標。

・潛水員城的推進

 支援女性的職業規劃的多樣化,強化老年人雇用

・工作生活平衡的充實

 支援用健康以及工作和家庭的均衡的生活

98

一般財團法人杏仁會

■以工作生活平衡的推進,所有工作人員發揮能力,能活躍的工作單位的建設的兩立為目標。
99

社會福利法人 

天花菜市社會福利協商會

■推進對兒童的儀式以及地區的活動以及義工活動的積極的參加。

(出自職員的希望的大家參加:在成就時期2年左右)

100 

三井生命保險株式會社

熊本分公司

■使女性管理工作比率在2020年度末(2020年度末)當做超過20%。
101株式會社radika 

■策劃工作生活平衡的充實,公司職員製作容易工作的工作單位環境。

■整理男女不問,為公司職員的經歷提升促進積極支援的環境。

■為了育兒和工作的兩立容易做,在2020年之前放心,能工作以營業所裡面的保育設施新設為目標。

102株式會社荒木板金廠 

■男女不問

・錄用(新,在中途)以及提薪的機會的平等

・很久工作的能夠有積極性的工作單位的建設

・策劃能積極參加兒童的儀式以及地區的活動的工作生活平衡的充實

爭取在從1年到2年從事每一個人的工作和家庭的兩立。 

103株式會社解決方案

■5年以後的女工人的比例以超過30%和事情為目的。

■男女不問,以工作能和家庭兩立的環境建設為目標。

■提供關於分娩以及育兒,護理等的生活事件的信息。

■積極參加環境保護或者贊助,為社會做貢獻。 

104肥後第一交通株式會社

■4至8人,并且在女性公司職員1年以內倍增。

 把結果,女性公司職員的比率從4%提高到7%。

105

聯合公司關系

住宅型收費老人院梨園 

 成就時期從2018年8月到2020年7月

■男女不問,以80%從現在的正規的雇用68%為目標為了策劃提高效率,在生產性提高連接支援島 

 做。

■一邊,面向工作和生活的調和,從事D分·工作的實現,以質量的提高作為業務能力人為目標,一邊

 支援自己理想的獲得。

■為了多種多樣的生活方式和多種多樣的工作方法根據育兒期、中學高中任期的人生的各階段選擇,能實現維修保養環境

 做。

106

株式會社PLUNURSE 

訪問護理所Cruto

訪問護理所Cruto天花菜 

■為了育兒中的公司職員以及復職的人容易1年以內工作維修保養可以選擇的勞働環境。

■整理產假以及產假,護理、護理休假,帶薪休假等的能取得的環境。

■以一周的休息日3日制度的導入5年以內為目標。

■超過2個人1年以內培育女性管理工作。

107

醫療法人社團壽量會 

■一邊男女不問,所有工作人員實現工作生活平衡足夠,一邊,并且,在2019年度之前,發揮能力一個人hi 

 確立實現toriga目標的實踐性的教育環境。 

108

株式會社 

tomozuna rihasabisu

■讓公司職員積極參加兒童的儀式以及地區的活動。

■在31年之前,兒童出生的公司職員不問男女,維修保養育兒短時間工作制度能取得的環境。

■以不問男女,公司職員生活,生活,to起作用的工作生活平衡的充實的企業為目標。

■使年休的取得日數平均每人當做平均超過10天。 

109 株式會社大小島店

■產假,產假希望者100%取得

■育兒中的女性容易工作的工作單位環境的建設

110

第一生命保險株式會社

熊本分公司 

■測量出自工作方法改革的工作生活平衡的充實,推進有價值感覺,能起作用的工作單位環境建設。
■跟從女性的任務,并且推進對領導人的積極的任命。
■變成全公司職員群,推進地區貢獻活動。
111 

大和租借株式會社

熊本分店 

■維修保養女性開始工作,繼續,能活躍的雇用環境。
 定量的目標
 ・把女性管理工作換成超過5%。
 ・100%以那個上司為對象和育兒休假復職的人實施"復職程序"。
 ・男性關於育兒休假的取得率當做超過30%。
 成交內容
 ・(培養)在長中期觀點的女性培養以及管理工作的意識改革。
 ・(固定、工作方法)實施以育兒休假復職的人和那個上司為對象的復職程序。
 ・(環境整備)擴充給工作和育兒、護理兩立的制度以及結構。
112 

星崎南面9株式會社

熊本事務所 

 ■以女子的10(在2020年之前超過股長職務的女性比例10%)為目標搏鬥。

113 

株式會社 

udisusofuto研究所 

 ■為分娩育兒休假容易取得的環境建設努力。

 ■5年以內女工人現在的變成3倍。

 ■把女性管理工作從0%5年以內提高到20%。

114熊本縣森林工會聯合會 

 ■職員在不問男女,能發揮分別的能力的領域生活,生活,從事to的環境和充實的家庭生活

 以充實的工作單位用ga能送的工作生活平衡為目標。

115熊本縣漁業協同組合連合會 

 ■不問男女、職位,為容易工作的環境努力,策劃工作和私人的調和。

 ■尊重人權,努力能與性別無關地發揮個人的能力。

116株式會社你家 

 ■通過工作過充實的社會生活,以能生動地起作用的工作單位的建設為目標。

 ■使女性管理工作比一個人增加。 

117 美容院太陽 

 ■在女性工作人員的幸福的人生好像實現本沙龍,工作和生活的充實,畢生的工作平衡的充實 

 搏鬥,與此同時從事支援那個的工作方法。

118 

NPO法人hikarutsumekusa

yamanamikodomo園 

 ■不問男女,進行育兒、停職護理休假以及護理、護理休假,帶薪休假的提供情報、眾所周知,容易取得的環境zuku

 rini搏鬥。以所有的產假、育兒休假的希望者的取得達成為目的。

 ■促進男性的育兒參加,推進育兒休假的取得。

 ■在與以疾病的治療代表的生活事件和工作的兩立支援拿育兒、護理或者癌、疑難雜症組mima

 做。

 ■從事女性管理工作的積極的任命。

 ■為這些實現,從事園能全體覆蓋職員的體制的建設。

119 株式會社hisada九州工廠 

 ■以男女不問,公司職員生活,生活,to起作用的工作生活平衡的充實的企業為目標。

 ■男女不問,根據積極性和能力,給與進修、講習的機會。

 ■積極把女性公司職員選為公司內活動的領導人。

120熊本縣漁協女性部聯絡協商會

 ■為用健康以及工作和家庭的均衡的環境建設努力。

 ■不被人以固定的觀念看待,什麼能夠自己想做什麼為了想,活動努力。

 ■男女一邊工作一起和家庭兩立,一邊努力能和呼吸呼吸工作。

 ■男女作為對等的家族的一員合作,為了可以工作以及學習,地域活動努力。 

121 株式會社早稻田學校 

 ■在集團公司主辦的"女性活躍研討會"以及其他團體主辦的研討會女性職員至少一年1

 讓次積極參加。

 ■設置女性職員能發揮能力的部門,做有意義的工作單位環境。

 ■讓今後繼續女性的產假,產假的取得率以及恢復率100%。

 ■盡可能地考慮時候短工作以及上下班的時刻,支援與育兒的兩立。

122 

株式會社

大進顧問 

 ■策劃工作生活平衡的充實,公司職員實現容易工作的工作單位環境。

 ■在2021年度之前實施terewaku的導入。

 ■積極構築產假、產假以及護理、護理休假以及帶薪休假能取得的環境。

123

株式會社tsukui

tsukui熊本下南部

tsukui熊本東野

tsukui熊本田井島

tsukui熊本坪井

tsukui熊本長嶺

tsukui合志 

 ■為了可以工作和育兒以及護理的兩立維修保養接受LIFESTAGE的容易工作的環境。

 ■不問性別,職種,最大限度能發揮能力,工作生活平衡充實,放心,工作,全工作人員繼續

 從事rareru工作單位環境的維修。

 ■促進對兒童的儀式以及地區的活動以及義工活動的積極的參加。

 ■以管理工作為中心,催促男女共同參與研討會的積極的參加。

 ■以超過3名女性管理工作或者幹部的任命3年以內為目標。

124 株式會社健康家族 

 ■帶薪休假,用半天.1日學分每月取得,年做必達取得5日。

    另外,對應有計劃的休假,整理容易工作的環境。

 ■在每個星期三宣判處以"不加班日",做下班時間的意識以及容易下班的氣氛。

 ■工作人員每一個人有價值,生活,生活,to工作,私生活和工作是推進能並存的充實的生活的島

 做。

125 株式會社丸美屋 

 ■積極進行根據女性工作人員的LIFESTAGE的支援,女性用容易工作的工作單位的建設是行tteikima

 做。

 ・半天帶薪休假的導入(自育兒支援2019年3月起起動)

 ・男性的產假取得支援

 ・女性工作人員的積極性錄用(一年超過2名) 

126 

株式會社 

kirari。公司

 ■至少作為正支援女性的社會參與計劃的企業支援一年20名社會參與計劃的shiteikima

 做。 

 ■為支援支援社會參與計劃的女性們的固定在對企業一側的支援的觀點工作方法改革konsa

 作為事業實施rutingu。5件固定支援企業

 ■作為女性的社會參與計劃支援企業,一年5%提高每個自己公司的工資基礎。

127 有限公司生活關懷 

 ■支援"父母和""兒童"在"兒童作為地區、社會的寶貝"的o宗旨用生活關懷,一起

 認輸。工作人員放心,"開心明亮地友好地,"并且為能起作用的工作單位的建設努力。

 ■開始了能用出自小學教師執照保有講師的低費用使用的"學習補習學塾"的運營。

 ■兒童的學校的休息的情況以及疾病時接受到工作單位的同伴工作。那樣的感到困難的時候的  

 開始了"兒童寄存服務"。

 當然也用同伴參加來公司儀式(公司職員旅遊、閒暇活動)。

 ■作為作為本身的根的對"母親的感恩節"制定"母親節休假",對母親以及家族感謝的心情

 正準備實踐的日。

 ■制定"時間單位帶薪休假取得制度",推薦對學校活動的參加。

 為了,另外,兒童的學校活動最優先,并且,工作變換製作時,休假能消掉經常"彼此彼此的精神"

 有,搏鬥。

 ■保持產假、產假取得希望者100%取得裡面。

 ■實施不加班日(每個星期三),正支援家族團欒的暫時。

 ■因為正受到"護理職員初次任職者進修過程"的認可一邊工作所以,一邊可以取得資格。經歷提升的

 準備,也正關於對tameno上位取得資格的進修參加支援備份體制。

128 

株式會社 

建設項目中心

 ■男女不問,工作能和育兒兩立,保持放心,能取得育兒休假的環境。

 ■帶薪休假的半休取得保持出自休假制度的育兒、護理休假容易取得的環境。

 ■2019年6月時間點正式職員、部分的育兒休假取得比率100%

129 

協電機工株式會社

 ■現在本公司的女性管理工作是2個人,但是3-5年以後為目標以培植5名管理工作的。

 ■另外,現在,從被叫做船員的派遣公司職員的母親的裡面,也想對2名培養部分科長,現在

 做。

 ■女性想工作! 想繼續工作! to用能給能想的自己留條活命的健康快樂的工作單位的建築業omeza

 做。

130 九州tei·S株式會社

 ■男女不問,根據意識和能力,給與進修、講習的機會。

 ■變成全公司職員群,計劃地區貢獻活動,推進。

131 

準確侄子NISSEI同和睦損害

保險株式會社

 ■2年以內女性管理工作(超過科長)現在的3至5人,并且增加。

 ■積極參加地區的儀式(不看光亮,熊本城馬拉松,地區清掃活動)。

132 株式會社杉本總店 

 ■積極催促公司職員參加兒童以及地區的儀式的。

 ■公司內會議的女性參加積極從事意見吸取,為管理工作培養努力。

 ■為男女都容易工作的工作單位環境的維修努力。

133株式會社寺原汽車駕駛學校 

 ■在2021年之前女性指導員現在的3至7人,并且增加。

134 熊本縣農業協同組合中央會 

 ■本會用支援關於JA熊本縣女性組織協商會作為下期3年計劃決定的女性的JA運營參與計劃是行現在

 做。

 ・強化與JA職位員的對話(積極的交流,信息交換)。

 ・分所(分店)工作委員會進行到各種委員會的參與計劃。

 ・以作為JA運營參與計劃目標的"正式工會會員超過30%,總代表超過15%,理事等的超過15%"為目標。

 ・所有的女性組織成員的正式以準工會會員化為目標。

135 九州電設株式會社 

 ■在增加電工女子(2名在冊)的活動方面下工夫,做PR。

 ■針對對女性的體育運動大會的參加全力做備分。

 ■現在1至2人,并且,在2024年之前,增加女性管理工作者數。

136 熊本三菱汽車銷售株式會社

 ■我們尊重個人不論性別10分發揮能力,能活躍工作生活平衡的充實

 以做的公司的實現為目標。

 ■讓對育兒家庭,公司職員積極參加兒童的儀式以及地區的活動。

 ■產前產後停止營業以及育兒休假,育兒休假支付,產假中的社會保險付免除使制度為眾人所知,提供情報。

 ■女性管理工作的培養。

137 株式會社利他食品 

 ■以產假、產假取得希望者,100%取得為目標。

 ■對用育兒以及上幼兒園的關係需要時候短o的公司職員推進時候短工作。

 ■男女不問,每年積極進行應屆畢業生錄用活動。

138 株式會社RITA-STYLE  ■以產假、產假取得希望者,100%取得為目標。

 ■對用育兒以及上幼兒園的關係需要時候短o的公司職員推進時候短工作。

 ■男女不問,積極采用,活動。

139 大政建設株式會社 ■2年以內培育1名女性年輕技術人員。 

 

 

出自熊本縣女性的社會參與計劃加速作用會議參加團體的活動的實施宣言j

 熊本縣女性的社會參與計劃加速作用會議用新的櫥窗上,為目的以進行對出自會議參加團體的女性的社會參與計劃加速作用的重點性的活動的實施宣言的,如下所示公布。

 在各會議參加團體,實踐分別的宣言,讓使本縣的女性的社會參與計劃而且變成加速。

 

 

實施宣言一覽

所屬團體

出自加速作用會議參加團體的活動的實施宣言

大學聯盟熊本 ●為加盟機關職員的男女的機會的均等和工作·生活·平衡的實現努力。
●展開意識改革、啟發活動,通過重視與加盟機關的男女共同參與有關的環境整備和交流的活動支援各機關的成就。
熊本縣經營者協會●為了一邊家庭和工作兩立,一邊女性能提高在工作單位中的位置策劃針對會員企業的眾所周知。另外,擴大建成那個的工作單位環境的充實。
熊本經濟同友會 ●為工作人員不在熊本縣內的企業問性別,年齡以及職位,在最大限度發揮自己的能力,實現工作,工作生活平衡支援基於下一代培養支援對策推進法的行動計劃製定。
●下一代培養支援對策推進法的認定標記,到來,不看,做記號的會內外的眾所周知活動,釀製對取得的形勢。
熊本縣工商會議所聯合會 ●釀製對女性的創業的形勢,因為展開用來培育創業家的各種支援所以促進女性創業化。
熊本縣工商會聯合會 (1)以女性經營者、管理者為對象,在對因為舉行關於經營革新以及事業繼承,事業計劃的製作的活性化研討會所以參與企業的決策的女性的活躍的形勢醞釀搏鬥。
(2)為可實現性的高的商業模式的構築和實踐能力的技能提高對女性創業者來說舉行創業研討會,進行女性創業者的繼續的支援。
(3)創造出因為許多女性經營者、管理者參與以擔負商店街的下一代的領導人培養為目標的"商人領導人學塾"所以能對在女性觀點的商店街再生活躍的機會。
熊本縣中小企業團體中央會 ●關於男女能一起活躍的工作單位的建設的重要性以及為此而作的支援策,進行女性的社會參與計劃,與此同時為到中小企業工會的提供情報努力。
(1)關於女性的社會參與計劃的信息的發信(巡回指導,宣傳報紙,郵件雜志)
(2)關於女性的社會參與計劃的研討會,進修,交流會等的實施
 日本工會總聯合會熊本縣聯合會

 遵照聯合第4次男女平等參與促進計劃

●聯合熊本的對各種行動的女性參與計劃率以女性的組織比率為目標。
●聯合熊本的董事以女性的組織比率為目標。

和聯合第4次男女平等參與促進計劃,正制定聯合自己在計劃的男女平等參與促進計劃。

熊本縣社會福利法人經營者協商會 ●在女性占據大多數的護理或者保育等的社會福利法人,女性理事長,全體的15.7%,女性設施長也停在25.7%。(H27.9當時)
 為此,為維修保養更好的工作單位環境以對女性經營者以及女性設施長的就任的形勢醞釀為目標。
熊本縣護理協會 ●增加從事工作生活平衡推進的醫院,支援那個行動。
(目標:40醫院17醫院)(H27.9當時)
●號召業務改進以及時間經營的強化,為了減少加班和眾所周知支援。
●為了接受女性和男性的不同,作為公平的護理職務的履歷支援進行支援。
熊本縣男女共同參與活動交流協商會 ●為協商會成立從當初開始進行女性的社會參與計劃從事了企業最高層的意識改革。
 今後也繼續,實踐以下的措施。

(1)"女性容易工作的工作單位的環境建設"的強化
[女性的產假,育兒支援(特別由於0個待機兒童的),女性管理工作的任命率提高,女性的能即刻投入戰鬥的力量(女性能力在地區的力有關聯的)]
(2)男性的工作方法的重看
[長時間糾正勞働,為了不妨礙男性產假的取得請求指導。]
[對"patanitiharasumento"或者懷孕,生的人的故意搗亂"妊婦騷擾"的預防措施]
 熊本縣

●把對跟從任務的職員(超過股長級)占據的女性職員的比例在2020年度之前換成24.6%。(H27.4.1時間點18.8%)

●把在管理工作(超過科長級)占據的女性職員的比例在2020年度之前換成10.0%。(H27.4.1時間點5.9%)

●另外,推進工作·生活·平衡,放心,搏鬥在育兒建成的工作單位的建設。

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